Le programme international d'accréditation des analystes de motivation est un programme d'accréditation des analystes autorisé par le profil Luxx en Allemagne et un programme CCE autorisé par la Fédération internationale des entraîneurs de l'ICF.
chacun a un désir différent, et la motivation est l'expression du désir intérieur. Les gens essaient toujours de satisfaire leurs besoins intérieurs les plus uniques, qui sont au cœur de la personnalité, la poursuite de la réalisation de leurs désirs personnels, la présentation des expériences passées de l'individu et la façon dont ils sont perçus.
dans un modèle d'iceberg de qualité, ce qui est le plus bas, le plus caché et le plus difficile à identifier, c'est la motivation. La motivation est la force motrice du comportement. Ce n'est qu'en comprenant mieux l'iceberg invisible intérieur de l'homme et en voyant plus le subconscient du client que l'on peut aider le client à se changer plus efficacement, à se connaître et, par conséquent, à changer la vie et le scénario de la vie.
Exigence : le chef d'équipe doit relever le défi de constituer une équipe forte en peu de temps. De nouvelles tâches, de nouveaux processus, des objectifs exigeants et de nouveaux employés doivent motiver l'équipe à accomplir rapidement les tâches afin que les objectifs puissent être atteints.
solution : rencontre la position de l'employé. Le rapport luxxprofile révèle le potentiel personnel de chaque membre de l'équipe. Fournir aux chefs d'équipe des données de base pour guider, habiliter et motiver chaque membre de l'équipe de façon efficace et ciblée. L'analyse de motivation de l'équipe luxxprofile montre également comment tirer parti des différences de potentiel individuel et de la diversité au sein de l'équipe pour activer l'ensemble de l'équipe.
résultats : meilleure équipe du mois après 100 jours. Chaque membre de l'équipe connaît ses forces et sait mieux les utiliser pour atteindre les objectifs de l'équipe. Une fois que l'équipe fonctionne bien, les gestionnaires d'équipe peuvent se concentrer sur la création d'un cadre pour la gestion du rendement de l'équipe. Les employés internes (clients internes) ressentent également cet effet: des résultats de travail rapides et de haute qualité qui leur ont valu le « prix de l'équipe du mois » ce mois - ci.
chef d'équipe: :
Demande: 1 234 567 890 plus de 9% des congés de maladie sont presque réguliers. Dans un hôpital, la motivation au travail des employés a atteint un niveau minimal. La pensée hiérarchique, la pénurie de personnel et la mauvaise coopération entre les services sont quelques - uns des problèmes identifiés par la direction, ainsi que la source du manque de motivation au travail. Face à une situation aussi complexe, la question se pose: par où commencer le changement? solution:
identifier les besoins émotionnels et révéler leur origine. Les résultats du profil Luxx montrent que la plupart des employés ont un besoin élevé de reconnaissance, d'ordre et de prévisibilité. L'hôpital a commencé à analyser et à optimiser les processus existants. Ils ont également mis en place un nouveau système d'ordonnancement du personnel qui permet de réagir plus rapidement aux pénuries de personnel. Le personnel médical et administratif a également commencé à intégrer les « louanges quotidiennes » dans leur travail quotidien avec le personnel. résultats: le taux de congés de maladie a diminué de 5% et la satisfaction des employés a augmenté de 10% les indicateurs de rendement clés se sont améliorés en quelques mois. Mais le changement durable de la culture d'entreprise est encore plus important pour la direction: l'analyse de motivation de luxxprofile permet de mieux comprendre une personne et de mieux l'apprécier. De plus, les employés peuvent respecter leurs patients en fonction de cette attitude. À mesure que la situation et l'atmosphère de l'hôpital s'améliorent, il devient de plus en plus facile de trouver et d'embaucher des personnes qualifiées.
s'il n'y a pas de luxxprofile, nous vérifions constamment les symptômes, mais nous n'identifions pas les causes des processus répétés et nous en souffrons. Jusqu'à présent, notre changement culturel a finalement trouvé la bonne direction.
Demande: de l'intérieur et de l'extérieur, développer une marque d'employeur forte. Étant donné que le siège social est loin du Centre - Ville, les entreprises technologiques de taille moyenne sont confrontées à la difficulté d'attirer des ingénieurs et des développeurs de logiciels.
solution: le processus de recrutement qui respecte la culture est une manifestation de la culture d'entreprise. Au cours du processus de demande d'emploi et d'attente, les candidats reçoivent un profil Luxx personnel qui comprend des discussions sur l'analyse de la motivation et l'évaluation. Dès le départ, l'entreprise a veillé à ce que les valeurs de l'entreprise et du candidat correspondent le mieux possible.
Résultat: correspond à la carrière souhaitée et améliore l'engagement des employés de l'entreprise. L'entreprise a pu recruter plus de talents potentiels que jamais. Leur relation avec l'entreprise et leur identité resteront plus longtemps. En raison de leur culture, ils sont encouragés à faire de leur mieux pour être en forme. Un emploi significatif est très différent pour chaque jeune employé, et pour l'entreprise, le signal de l'entreprise est crucial: Nous respectons les différences entre les employés et utilisons le potentiel des deux côtés.
HR: a été recruté avec luxxprofile pour correspondre parfaitement à notre culture d'entreprise significative.
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Étapes de l'analyse de cas professionnelle
qui suis - je - - Esquisse de la carte de motivation
analyse pratique et analyse approfondie de la carte de motivation
Participer à un cours d'analyste de 2 à 3 jours, apprendre la combinaison de modules, apprendre à interpréter la carte
participer à une supervision collective en ligne de 10 heures
terminer 10 rapports d'évaluation de cas
terminer 3 examens de cas limités dans le temps
luxxprofile motivation Analyst certification, ICF CCE Certificate
Luxx Profile Senior Analyst and Tutor
President of einson Education Group
former vice President of Crystal Stone Education Group
Golden Bull Investment Director partner
3W coffee Founding Shareholder
Special appointed Visiting Professor
ICF Coaching Alliance, PCC Coaching
& nbsp; National Secondary Psychologist
Certified Executive Officer, NLP University
American RMP Master Analyst